Цели: извлечь максимум пользы из деловой поездки. Как действовать: проанализировать цель командировки, распределить обязанности между сотрудниками отдела и назначить заместителя на время своего отсутствия.
ВАЖНО: По старой доброй традиции к статье прилагаются БОНУСЫ !!! Буквально несколько лет назад слова «коуч» и «коучинг» были знакомы очень небольшому кругу людей, которые либо работали, либо обучались в Америке или, может быть, в одной из стран Западной Европы. Оттуда коучинг как профессия и пришел к нам в Россию. Что такое коучинг и что нужно руководителю, [...]
Английская газета The Times пишет, что любой руководитель, прежде чем встать у руля компании, должен задать себе следующий вопрос: есть ли у него талант вдохновлять своих сотрудников? Воодушевление играет огромную роль в управлении. Оно повышает самооценку и тонус персонала, поднимает энергетический уровень компании. Для того чтобы воодушевлять своих работников, у руководителя должен быть достаточно [...]
Я в качестве эксперта в области лояльности, мотивации и эффективности персонала дала комментарии к вопросам об энергетическом уровне руководителя компании для журнала «Правильный автосервис» в сентябре 2010 г. Ждем статью в ноябрьском номере журнала с моими комментариями! Update 2 Декабря 2010: Статья «Энергетика – основа лидера», Правильный автосервис №11, 2010 (скачать в pdf можно там же)
В качестве бонуса выкладываю свою Director’s cut врезки Советы лидеров из статьи Образ успешного руководителя, опубликованной в журнале «Консультант» (Издательство «Бератор»), №5, 2010.
