Генеральному Директору нужен переводчик, например, для деловых переговоров с иностранным партнером. Не обойтись без помощи профессионала и на международной конференции, и при ознакомлении с иностранной литературой или зарубежными новостями, а также при подписании международных контрактов. Даже если Вы хорошо владеете иностранным языком, возьмите в помощники специалиста.
Каковы основные функции личного помощника Суть работы личного помощника состоит в том, чтобы, зная специфику и особенности деятельности своего руководителя, брать значительную часть его работы на себя. Например, в обязанности личного помощника входят планирование и оптимизация рабочего графика руководителя, координация действий Генерального Директора, организация встреч и переговоров, собраний акционеров, советов директоров, подготовка командировок руководителя (см. Функции личного помощника руководителя). Функции личного помощника [...]
Чаще всего о сотруднике, который мог бы общаться с внешним миром, задумываются в кризисные для компании периоды, когда в печати появляются негативные публикации, журналисты атакуют вопросами, репутация предприятия и его Генерального Директора находится под угрозой. В таких ситуациях руководители пытаются или сами справиться с трудностями, или обращаются к PR-агентствам, чья работа эффективна, но не дешева. Поэтому в случае благополучного разрешения кризиса встает вопрос о найме собственного PR-специалиста.
Источник: Лариса Иршинская, Советник заместителя руководителя ОАО «Карачаровский механический завод», Москва; Сергей Савицкий, Специалист управления по работе со СМИ и рекламе ЗАО «Лукойл-Нефтехим», Москва (Генеральный директор, №4, 2007) Выстраивание взаимодействия с властью зависит от позиционирования компании: она может просто существовать в среде, формируемой государством, или еще и оказывать государству услуги. Это во многом определяет и функции сотрудников в области GR (О том, что такое GR, читайте в статье «Как [...]
В новых небольших компаниях функции НR-специалиста часто выполняет Генеральный Директор (или собственник) лично. По мере развития предприятия потребность в директоре по персоналу возникает: При увеличении числа сотрудников. Каждый Генеральный Директор сам решает, когда ему нужен такой специалист (это происходит, если компания быстро растет и у руководителя нет времени и возможности заниматься всеми вопросами, связанными с персоналом, лично). Когда Генеральный Директор решает организовать [...]
